¿Por qué las empresas familiares tienen tantos fracasos en sus procesos de sucesión? ¿Cómo se podrían incrementar las posibilidades de éxito? ¿Y en qué consiste exactamente el éxito de una sucesión en la empresa familiar? Estas son alguna de las preguntas que el autor aborda y contesta en este libro desde la experiencia que le han otorgado más de treinta años de trabajo con este tipo de empresas. A lo largo de las páginas de Solo ante el peligro, se aprecia un enfoque novedoso que no solo tiene en cuenta los condicionantes del entorno del transmisor y su relación con los accionistas, sino el peso de la historia de la empresa y otros aspectos que acabarán influyendo en la decisión del relevo o la convivencia generacional.
Fernando Serra Cailà es experto en asesoramiento a la alta dirección de las empresas, habiendo llevado a cabo estas actividades en diversos sectores industriales durante más de treinta años. Entre ellas una mayoría de empresas familiares, ayudándolas a gestionar sus planes estratégicos y en definitiva la sostenibilidad del negocio a largo plazo. En el ámbito empresarial también ha tenido responsabilidades ejecutivas y ha emprendido sus propios negocios. Es ingeniero industrial por ETSIIB, MBA y doctor en Economía y Dirección de Empresas por el IESE, Universidad de Navarra. Ha sido profesor de la escuela de negocios IESE en el campo de las Operaciones y Tecnología, principalmente aportando su punto de vista estratégico. Ha publicado numerosos artículos académicos y en prensa sobre su especialidad. Actualmente es miembro de varios consejos de administración de empresas familiares de carácter industrial, servicios y tecnología. |
