Wo stehen wir? Die IST-Analyse der Praxis: eine kritische Bestandsaufnahme
Analysieren Sie zuerst Ihr eigenes Arbeitsverhalten
Wer alles nimmt, wie es kommt, der arbeitet nicht, der wird gearbeitet. Selbstmanagement heißt, sich selbst so zu führen und zu organisieren, dass Sie Erfolg haben.
Somit sollte für das gesamte Praxisteam (einschließlich Praxisinhaber) eine Verbesserung des eigenen Arbeitsverhaltens angestrebt werden. Denn nur wer aktiv seine Arbeitsabläufe beeinflusst und steuert, wird seine Leistung auf Dauer steigern, Zeit einsparen und damit im Endeffekt den persönlichen Erfolg und das betriebliche Ergebnis verbessern.
Initiieren Sie eine Analyse des kompletten Teams, wie viel Zeit für welche Tätigkeit benötigt wird. Gleichzeitig sollte notiert werden, wie oft und wie lange Störungen von außen (Telefon, Kollegen, Mitarbeiter) erfolgen. Diese Analyse erfordert Ehrlichkeit und Selbstkritik von jedem Beteiligten, ermöglicht jedoch eine Ursachenfindung von unnötigem Zeitaufwand.
Welches sind Ihre häufigsten und persönlichen „Zeitfresser“?
