: Gunther Olesch
: Unternehmenserfolg durch Unternehmenskultur Wie Sie exzellentes Human Relations Management gestalten
: Haufe Verlag
: 9783648160589
: Haufe Fachbuch
: 1
: CHF 26.40
:
: Management
: German
: 210
: Wasserzeichen
: PC/MAC/eReader/Tablet
: ePUB
Mit begeisterten Mitarbeitenden die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten - Prof. Dr. Gunther Olesch zeigt Ihnen, wie es geht. Erfahren Sie hier, wie Sie eine HR-Vision formulieren, mit Leben füllen und erfolgreich umsetzen. Eingehen auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, New Work für alle Ebenen, Resilienz, Wertewandel der Generationen und Blick über den Tellerrand sind dabei wichtige Bausteine. Das Buch bietet wegweisende Einsichten in die Herangehensweise an die Entwicklung einer Unternehmenskultur. Gunther Olesch weiß, wovon er spricht und wie man Widerstände überwindet. Er war 20 Jahre Geschäftsführer der Phoenix Contact GmbH& Co. KG. In dieser Zeit konnte das Unternehmen seinen Umsatz um 500 Prozent steigern und sich zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands entwickeln. Ermöglicht wurde dieser überdurchschnittliche Erfolg durch einen Kulturwandel. Inhalte: - Sinn von Mission, Vision und Werten - Die Führungskraft als ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg - Bedürfnisanalyse von Mitarbeitenden - Ausrichten von Human Relations - Zielvereinbarung durch Target Card - Entwicklung von High Potentials - Digitalisierung als Zukunftschance - Gesundheitsmanagement - Aufstieg des HR-Managers / der HR-Managerin in die Unternehmensführung 

Prof. Dr. Gunther Olesch ist Geschäftsführer der Phoenix Contact GmbH Co. KG, einem weltweiten Marktführer der elektrotechnischen und elektronischen Verbindungstechnik, mit welcher er zahlreiche Auszeichnungen erhielt. Unter anderem als 'Top-Arbeitgeber für Ingenieure' 2011, 2012 und 2013, als 'Bester Arbeitgeber des Jahres' 2008 (Top Job). Vom Fraunhofer Institut erhielt er 2013 den 'Human Resources Award'.

1Warum sind Visionen wichtig?


Visionen sind positive Vorstellungen der Zukunft, die man für ein Unternehmen schaffen will. Eine Vision gibt die Richtung an, in die sich ein Unternehmen entwickeln soll. Sie sollte immer inspirierend und motivierend sein. Visionen geben Menschen und Organisationen Orientierung. Sie sind wie der Nordstern, der den Menschen seit Jahrhunderten gerade in Dunkelheit den Kurs vorgibt. Manchmal kann man ihn nicht sehen, weil er sich hinter Wolken befindet oder die Sonne ihn mit ihrer Helligkeit überstrahlt. Aber wir wissen, dass er immer da ist und wir ihn wieder sehen werden. Den Nordstern selbst werden wir nie erreichen, er dient uns aber stets zur Orientierung. Diesen Nordstern bzw. eine Vision benötigt jedes Unternehmen, um erfolgreich zu werden und die Mitarbeitenden zu begeistern.1

1.1Beispiele visionärer Manager


Bill Gates erkannte bereits als Jugendlicher, wie wichtig eine Vision ist. Frei formuliert lautete sie: In jedem Büro und in jedem Haus braucht es einen Computer!

Die Fachwelt belächelte ihn und war damals der Überzeugung, dass vier Großrechner für den IT-Bedarf der Welt ausreichen. Man begegnete Bill Gates mit einiger Ablehnung. Er ließ sich nicht beirren und gründete mit seiner Vision das Unternehmen Microsoft. Heute befinden sich in jedem Büro und Haus mehrere Computer und Bill Gates wurde zu einem der reichsten Männer der Welt.

Microsoft was founded with a vision of a computer on every desk,
and in every home. Weʼve never wavered from that vision.

(Bill Gates)

Ein weiteres Beispiel für visionäres Management ist Elon Musk. Seine Vision lautete: Das überzeugendste Autounternehmen des 21. Jahrhunderts schaffen, d