1    Agiles Projektmanagement im digitalen Kontext

Bereits vor einigen Jahrzehnten war es angemessen, Projektmanagement als weites Feld zu beschreiben, das nur mit umfangreichen Kompetenzen, Erfahrungswerten und einem Faible für ein gesamtheitliches Verständnis von Prozessen, Methoden und Wertschöpfungsketten zu bestellen ist. Rückblickend wirken die vormaligen Anforderungen an einen Projektmanager wie das Sichten der Spitze eines Eisberges, dessen wahre Größe erst im Zuge der Digitalisierung und der damit einhergehenden Transformationsprozesse nach und nach das Licht der Oberfläche erblickt.

Die Notwendigkeit für Unternehmen, auf neue Wettbewerber, disruptive Marktveränderungen, wachsende Kundenanforderungen und technologische Fortschritte zu reagieren, war noch nie so dringend und sorgt heutzutage für eine sich rasant weiterentwickelnde Landschaft des Projektmanagements, in der Veränderung die einzige Konstante zu sein scheint. Eine Veränderung, der nur durch eine hohe Anpassungsfähigkeit und dem Willen neue Wege zu beschreiten begegnet werden kann.

In unserem Buch wollen wir Sie deshalb auf eine Reise mitnehmen, in der traditionelle Projektmanagementansätze auf dynamische und reaktionsfähige agile Methoden treffen, die darauf ausgelegt sind, sich den aufkommenden Veränderungen zu stellen, und Ihnen dabei helfen sollen, sich in der steigenden Komplexität moderner Projektumgebungen zurechtzufinden – unabhängig davon, ob Sie bereits ein erfahrener Projektmanager sind, der nach neuen Impulsen sucht, oder ein Neuling, der die Essenz agiler Methodiken besser verstehen möchte.

Begleiten Sie uns also durch die Grundprinzipien des agilen Projektmanagements, von der iterativen Entwicklung und Kundenzusammenarbeit bis hin zur Umse